为进一步统一思想，锤炼作风，确保完成全年任务，推动公司健康运营和发展。6月30日下午1点30分，中技天峰组织全体员工在二楼会议室召开2018年中总结大会，中技天峰董事长沈峰英出席大会，常务副总沈忠主持会议。

大会共设两项议程：一、各部门负责人作上半年度部门工作总结汇报；二、董事长作总结讲话。

大会正式开始，常务副总沈忠首先宣布各部门汇报顺序及主要汇报人。从新晋划分部门招标采购部开始，工程部、成本合约部、设计研发部、综合管理部、财务部、营销部依次向大会作工作汇报。

各部门负责人分别对照去年年终制定的工作任务书，结合上半年本部门工作开展成效及不足之处，进行深刻的总结和反思，并就下半年如何针对性开展工作提出计划和展望。

大会最后，沈峰英董事长作总结讲话。她首先强调了本次年中会议的重要性，在肯定公司全体员工在上半年做出努力的基础上，认真分析各部门员工的工作状态，并就相关职能部门在下半年的工作方向和目标提出指导性意见：行政人事部需要加强新员工入职培训，锤炼团队，做好行政细节工作；都工程部而言，需要思考如何在工程管理中增强话语权，转变工作思路和方式，牢牢把握工程管理的主导地位，在工作内容的侧重方面，要重视公司样板间的打造；在招商及商户入驻方面，要求相关部门加强统一管理，严禁破坏商业街整体风貌；最后，董事长重申工作日志的重要性，希望大家保持严谨的工作态度，为适应公司发展，不断提升自己，与公司共同进步！